人材育成
「社員が自ら考えて改善できる力」の育成をモットーとし、継続して改善し続ける仕組みづくりを行います。
目指すべきロールモデルもいない中、実際に管理職として部下の育成に悩んだ経験から、現場感の無いコンサルティングや精神論・理想論ではなく、「実務に役立つ技術的なことを伝える」ことを主軸に、自分自身が試行錯誤して得た経験と学習で学んだ理論、コンサルタントとしての実績から得たノウハウから導き出した、貴方の課題に対する「最適な解」を提供いたします。
経営分野
計画作りの重要性は理解しているが、考える時間がない、どの様に作って良いかわからない、という悩みはありませんか。
また、計画を作っても現実離れした物になってしまったり、実行できずに計画倒れになったりしてませんか。
創業前の計画作りから経営改善、事業承継計画作成まで、企業のライフステージに応じたお手伝いをいたします。
営業・売上拡大
「営業センスが無い人は営業してもしょうがない」と思っていませんか。営業は磨く事ができる技術です。
トップセールス達が実行している行動様式を参考に「人を作り、営業方法をみがき、組織と強化する」手法をもちいて、自社の売上拡大を実現できる組織に変えるお手伝いをいたします。
IT・セキュリティ関連
「ＩＴはよくわからない」、「投資が妥当なのかわからない」、「セキュリティはお金を生まないから」という理由で後回しにしていませんか。
「わからない」という理由でＩＴを避けていると、刻々と変化する外部環境に対抗できないばかりか、自社の強みを失われる結果になります。
また、自然災害や感染症の拡大などの事態に対抗しておかないと、自社の発展につながりません。そういった避けていた課題に取り組むお手伝いをいたします。
